我國(guó)地板年產(chǎn)量已位居世界前列，而隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)木地板的需求量將會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展快速增加。在互聯(lián)網(wǎng)大背景下，2017年地板行業(yè)發(fā)展主要有三大方向。

樓市回暖，高端地板前景可觀

房地產(chǎn)去庫(kù)存，將帶來(lái)家居建材行業(yè)行業(yè)的復(fù)蘇，下半年效果將會(huì)凸顯。因此預(yù)計(jì)2017年地板行業(yè)會(huì)處于較快增長(zhǎng)階段，高端地板市場(chǎng)前景可觀，復(fù)蘇可待。因此地板廠(chǎng)商首先要整合渠道，讓渠道更加扁平化的同時(shí)，提升供應(yīng)鏈效率。其次，主動(dòng)削減代理商的層級(jí)，掌握終端數(shù)據(jù)與渠道的運(yùn)營(yíng)情況，降低加價(jià)倍率，產(chǎn)品要有差異化，成為資源的整合者而非生產(chǎn)者。

轉(zhuǎn)型仍繼續(xù)，行業(yè)集中度提升

轉(zhuǎn)型仍將繼續(xù)。從轉(zhuǎn)型的方向來(lái)看，圍繞主業(yè)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，跨界合作是主要的思路。比如宜華木業(yè)建立的Y+生態(tài)圈。隨著行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，中小企業(yè)將面臨逐步淘汰的局面，資源向龍頭企業(yè)靠攏，核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。

互聯(lián)網(wǎng)思維，電商化不可避免

地板作為傳統(tǒng)的大宗商品，雖然比較特殊，但電商化是不可避免的，多級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的模式，逐級(jí)加價(jià)已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)的整個(gè)生態(tài)環(huán)境，人民幣的貶值，房產(chǎn)行業(yè)起碼需要半年的時(shí)間才能復(fù)蘇，地板企業(yè)的庫(kù)存壓力越來(lái)越大，而資金鏈更為吃緊，線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)成本、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等無(wú)疑讓地板企業(yè)不堪重負(fù)。因此，電商化是地板行業(yè)發(fā)展不可避免的趨勢(shì)。

業(yè)內(nèi)人士指出，電商對(duì)地板行業(yè)的沖擊目前來(lái)說(shuō)比較少，但未來(lái)兩年電商對(duì)地板行業(yè)的沖擊將逐步增大，2017年將是地板電商發(fā)展的重要時(shí)刻，如果地板企業(yè)不抓住機(jī)會(huì)，將面臨被淘汰出局的局面。