變革傳統(tǒng)發(fā)展模式 地板企業(yè)轉型需從思維革新
地板行業(yè)目前在國內已經發(fā)展多年,如今在一系列內外因素影響下整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢顯得有些低迷,對于地板行業(yè)而言,在當下的市場環(huán)境中找到適合自身發(fā)展的方向尤為關鍵。時下,轉型升級已經成為行業(yè)常態(tài),在這種趨勢下,唯有找到方向才能逆勢突圍。
地板行業(yè)發(fā)展受到傳統(tǒng)思維的限制
在相對不景氣的市場上,地板企業(yè)還需找到適合自身發(fā)展的方向。受上游房地產行業(yè)影響,地板行業(yè)近幾年來一直不溫不火。尤其是在傳統(tǒng)的地板、建材領域,更不斷傳出工廠倒閉的消息,為寒冷的市場更添一抹嚴峻的色彩,似乎老生常談的“轉型”已經到了迫在眉睫的時刻。
縱觀當下地板市場,跨界合作、轉型變革等口號愈喊愈烈,一方面這表現(xiàn)出了當下地板市場上尤為嚴峻的形勢,另一方面也彰顯了地板企業(yè)積極探索出路的心態(tài)。與此同時,越來越多的地板企業(yè)武裝上了互聯(lián)網思維,兼顧傳統(tǒng)渠道的利益的同時,開拓了建材采購交易平臺等線上渠道,來實現(xiàn)線上線下兩不誤的共同發(fā)展。自去年下半年以來,整個地板市場的競爭愈演愈烈,不僅傳統(tǒng)的地板建材企業(yè)在努力轉型,房地產企業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)也紛紛盯上四萬億的市場份額。
地板企業(yè)需注重思維的轉型
互聯(lián)網+時代的變革今非昔比,非傳統(tǒng)思維可以適應。因此,傳統(tǒng)企業(yè)要轉型,從生產制造、企業(yè)管理到思維的轉變,信息化都是核心關鍵。從地板產品的角度來看,單一的品類已經無法滿足市場發(fā)展的需求,有實力的企業(yè)脫穎而出,從單品類拓展到多品類,繼而形成地板平臺。地板不僅有利于分擔單品類市場增速減緩帶來的風險,增加企業(yè)的市場占有率,更重要的是,地板也已成為傳統(tǒng)地板、建材企業(yè)發(fā)展的主流轉型模式。
目前的地板市場上風險和機遇并存,地板企業(yè)的發(fā)展也需要根據(jù)時代趨勢做出調整,盡管轉型已經成為市場上的趨勢,但在轉型大勢下,地板企業(yè)也需要理性,唯有有針對性地結合自身實際情況做好分析,并突破常規(guī)思維方式,保證本質工作開展,才能在轉型道路上脫穎而出。
對于地板企業(yè)而言,轉型的風險同樣存在,在尤為嚴峻的競爭市場上,企業(yè)唯有找準方向,才能在白熱化的競爭市場上贏得更為長遠的發(fā)展。